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章 謙
日本TESCON公司是較早進入中國的表面貼裝技術(SMT)設備市場的廠家之一,至今已取得較顯赫的銷售實績。作為該公司的中國國內窗口、技術研究(包括售后服務)中心的工作人員,我們經常與用戶進行廣泛的交流,從中了解到不少情況。在此,根據他們的所見所聞及親身體會就SMT設備選型中的等問題談談我們的看法,以求在較深層次上的溝通。
誤區1:SMT生產線規模越大越好,設備指標越高越好。
單由評價設備角度而言,上述成立。但引入設備的目的,如果是為提高生產率、追求效益,而不是為了攀比排場的話,上述不一定成立。
一般情況下,生產線越大,設備指標越高,其成本也越高。在不能保證產品市場,也就是生產量小的情況下,購入設備成本越高,所需承擔的市場風險相應也就越大。
除市場因素外,設備可靠性、操作人員素質、使用環境等決定設備能否得以充分利用的因素,都是可能影響按計劃收回投資成本,因而也是優先考慮效益的廠家在選型時所應充分考慮的。
高價設備是一把“雙刃劍”,運用得當,效益可觀;運用不當,設備的折舊、日常維護等費用就可能反盈為虧,有違用戶初衷。TESCON的用戶中,采用“滾雪球(購入設備-盈利-再購入-再盈利)”方式而獲得成功者,我們認為有其必然性。
其實,生活當中也有類似情況。面對“汽車進入家庭”熱潮,人們喜聞樂道的雖然常是一些與高級轎車有關的內容,但大多數私人購買時往往留意于中低檔者。相信這些人中買得起高級車者不在少數,只是另有考慮而已。SMT設備屬高技術產品,成本高低也是相對而言。本著為買賣雙方利益著想、對雙方負責的精神,建議用戶在設備選型時,能量體裁衣,做到物有所值。
誤區2:引入SMT設備后,舉手之間便可產出合格產品。
眾所周知,SMT是“表面貼裝技術”的英文縮寫,正因為是一種技術,所以設備也僅僅是實施條件之一。一條SMT生產線安裝以后,能否達到設計指標、保質保量地完成任務,除SMT設備本身性能之外,焊膏、元器件、印刷電路板等原材料、操作環境和操作人員的素質和水平等都是影響較大、有時甚至是起決定性作用的因素。
根據經驗,對用戶而言,能否使所購設備迅速投入正常使用、并保持良好工作狀態,售后服務的內容和質量起著相當大的作用,因各種條件限制,例行的短期培訓往往難于使用戶的有關人員達到較高的操作、維修水平。中國地域遼闊、使用環境和人員素質千差萬別,可能出現的問題也難以預料。即使在同一地區使用同一廠家的設備,也會有一定的“人機磨合期”。若得不到及時的指導和系統的培訓,這段磨合期就會拖得較長、甚至很長。
因此,建議用戶在進行SMT設備選型時,首先考慮盡量采用同一廠家設備,以免今后各廠家因責任不明而互相推諉,從而造成用戶損失的情況發生;其次充分考慮售后服務的重要性,考察所選定廠家的售后服務力量及信譽(服務質量),使所購設備能盡快得以充分利用。
誤區3:性能價格比是設備選型過程中的惟一重要指標。
性能價格比無疑是選型過程中的一項重要指標。因此,進入商務談判階段后,價格自然就是焦點。但用戶(尤其是初次用戶)此時很容易進入的一個誤區,就是一味地壓低價格,而忽略了價格背后的內容。其中最容易被忽略的,往往是售后服務的內容和保證。
俗話說:“一分錢,一分貨”。人們不止一次聽到這樣的教訓:當用戶為買到了一個價格甚“優”的設備而高興時,沒注意到那正是(明里暗里、多多少少)抽掉某些(常常與售后服務有關)內容的結果。因此,問題出現時,最終承擔損失、吃“啞巴”虧的還是用戶自己。
以上所述,僅為一管之見。衷心希望SMT能在國內盡早生根、開花、結果。